- 予算管理表の作成と原価管理
- ●仕入先や外注先の業者選定 ●見積もり ●支払い請求書のチェック
- 工程管理表の作成と進捗管理
- ●建築工事や電気工事との工程調整 ●材料と職人の手配 ●入荷チェック ●工程ごとの写真撮影
- 安全管理
- ●安全パトロールの実施 ●人員品質管理ァクター管理
- 予算管理表
- ●工程ごとの写真、設計図、仕様書に添った材料、機械であるかのチェック ●搬入時の材料検査
施工管理は、現場で作業を行う仕事ではありません。
作業を担当する外注先や職人さんにスムーズに良い仕事をしてもらうために、
材料や人員の手配、機材の準備、図面の作成、役所への提出書類の作成や説明などを行います。
いわばディレクターもしくは、コーディネーターといった側面を持つ
施工現場のリーダーです。
水工房の施工管理者は以下の業務を責任を持って遂行します。
水工房の施工管理者には、
法律的な知識、設置機器等や施工に関する
技術的な知識、計画の策定と実行能力、
論理的な思考が求められますが、
何よりも大切なのは、
人とのコミュケーション能力です。
人と接し信頼関係を築くことができれば、
施工管理者として様々な困難な仕事も容易に
遂行することができます。
施工計画の策定・原価の管理・安全管理・品質管理・工程管理・スタッフの手配等、
工事が計画通りに進むよう全体を俯瞰して管理します。以下は入社1・2年目、3年目の仕事内容です。
設計図や仕様書が理解できるようになって初めて出来る
以下の業務を担当